やはりPassionなのね

日経BP ネットビジネスTODAY インタビューを読んで。

Googleではエンジニアの職制の区別はなく、「作った人が最後まで面倒を見るのが一番効率がいい。」という考えとのこと。企業規模や製品が成長してくると、どうしても専門職による機能・職制を分散して効率を図ろうとするが、それによって発生するコミュニケーションの非効率性を理解していることなんでしょう。また、作る (開発する) ということは、何らかの必要性や想いがあるからできるわけで、そのモチベーションを維持するためにも、必要なんでしょうね。

次のプロジェクトからは参考にしよう。